從挖掘機的噸位分布而言，微型和小型挖掘機的比例在過去十年中大幅度增加。6噸以下微挖掘機的比例從2009年的19.75%上升到2019年前5個月的32.02%，20噸以下微挖掘機的比例從41.55%上升到59.51%。

隨著國內勞動力成本的增加，最終用戶傾向於使用機械設備代替勞動力。在早期階段,道路交通、能源、水利、城市建設等大量國內基礎設施越來越進入維修階段。

一般來說，一台2-T小型挖掘機可以代替六個成人人手一把鏟子和一個手推土車的勞動力，具有效率高、成本回收短、多功能性、易於轉移等優點。

小型挖掘機的銷售與各省的固定資產、人口和經濟投資有關，2019年前五個月，國內挖掘機需求前五個省份為山東、江蘇、河南、四川和安徽。

隨著國內挖掘機品牌實力和產品質量的不斷提高，以三一重工業和徐公為代表的自主品牌在過去十年中迅速崛起，擠占了日韓挖掘機的生存空間。截至2019年頭五個月，國內品牌挖掘機的銷量已從十年前的25.87%上升到61.90%。

從挖掘機品牌布局的角度來看，自有品牌在小挖掘、中挖掘、大挖掘中取得了較大的市場份額突破。目前0-13噸、13-30噸兩噸挖掘機的銷售量、三重工業和徐工挖掘機均占前兩種挖掘機市場份額的30噸以上，卡特彼勒仍占市場份額的21%，僅次於三一重工業。